6月26日下午，趙董事長、匯力連鎖總經理范總以及集團總部中高層、員工60余人，在4樓會議室參加了行政人力部組織的精益化管理及創建工作標準的培訓會。同時集團總部各管理部門也對部門工作標準進行了演示。
培訓由匯力連鎖副總經理周立授課，周總根據對精益化管理的深刻理解和親身體會，和大家分享了精益化管理的核心，并對如何創建工作標準進行了分享。
培訓和演示結束后，趙董事長進行了重要的講話。趙總提出了三個方面的必須：1、轉型是必須的、創新是必須的；2、制定工作標準是必須的；3、工作結果及過程考核是必須的。趙總要求，各單位應按照公司前期關于精益化管理及創建工作標準的要求，不折不扣的推行精益化管理，在思想上和行動上都要落實精益管理，要對工作制定標準，每個部門每個崗位都要設立標準，并要求各個單位和部門按時完成，確保推行精益化管理總體目標的進行。
